Doradztwo HR · Interim HR Management

HR, który mówi językiem wyników.

Łączę wiedzę z zarządzania ludźmi, finansów i prawa. Projektuję rozwiązania HR, wdrażam je razem z Twoim zespołem i pokazuję ich efekt w liczbach.

Porozmawiajmy o Twojej firmie

Zobacz usługi

Strategia personalna, kompetencje, kultura organizacyjna

+ Finanse

Controlling, budżety, koszty osobowe, ROI projektów HR

+ Prawo

Prawo pracy, compliance, Dyrektywa UE 2023/970

= procesy HR, które wspierają biznes, wyniki i rozwój ludzi

Rezultaty z mojej praktyki

Efekty moich projektów w organizacjach, w których odpowiadałam za HR

4×

wzrost zatrudnienia (z 200 do 800+ osób) przy zachowaniu kultury i ciągłości operacji

95%

retencji pracowników

98%

akceptacji ofert pracy

7 → 0

wypadków przy pracy w dwa lata dzięki zmianie kultury bezpieczeństwa

+25%

rekrutacji wewnętrznych po wdrożeniu Akademii Rozwoju z 8 ścieżkami kariery

Top Employer

certyfikacja 2024

Co mnie wyróżnia

Znam biznes od środka

Przez lata odpowiadałam za HR jako członkini zespołu zarządzającego firmą, z realnym wpływem na strategię i decyzje zarządcze. Wiem, jak wygląda rozmowa o budżecie, presja wyników i wdrożenie, które ma przynieść efekt, nie zakłócając bieżącej pracy firmy.

Rozumiem liczby

Wyrosłam z controllingu. Każdy projekt HR liczę tak, jak liczy go Twój dyrektor finansowy: koszt, efekt, zwrot z inwestycji.

Znam prawo

Wykształcenie prawnicze pozwala mi łączyć dobre praktyki HR z wymogami przepisów. Szczególnie ważne przy transparentności wynagrodzeń.

Rozwiązania, które działają

Projektuję z myślą o końcowym efekcie: praktycznie, z nastawieniem na rezultat i bez zbędnej biurokracji. Tak, żeby nowe procesy odciążały ludzi, a nie dokładały im pracy.

Usługi

W czym pomagam

Priorytet 2026

Transparentność wynagrodzeń

Przygotowuję firmę do wymogów Dyrektywy UE 2023/970: audyt zgodności, wartościowanie stanowisk, siatki płac i taryfikatory, komunikacja do pracowników.

Wartościowanie stanowisk

Kryteria dopasowane do tego, co Twoja firma chce promować i uwzględniać w wynagrodzeniach. Pracuję metodą własną lub w oparciu o sprawdzone, znane na rynku metodologie.

Wynagrodzenia i premie

Systemy premiowe oparte o KPI i OKR, polityka wynagrodzeń wspierająca strategię, przegląd benefitów pod kątem kosztu i realnej wartości dla ludzi.

Ocena i rozwój kompetencji

Assessment i Development Center, diagnoza Harrison Assessments, matryce kompetencji, ścieżki kariery, plany sukcesji i akademie rozwoju.

Onboarding i doświadczenie pracownika

Audyt i projekt całej ścieżki pracownika, od pierwszego kontaktu po odejście. Cel: niższa rotacja i szybsze dojście do pełnej produktywności.

Dyrektor HR na godziny

Doświadczone przywództwo HR bez etatu: na czas zmiany, wzrostu firmy albo do zbudowania działu HR od podstaw. Wraz z analityką HR i KPI.

Jak pracuję

Od diagnozy do mierzalnego efektu

Diagnoza

Rozmawiam z zarządem i zespołem, analizuję dane. Razem ustalamy, jaki problem biznesowy rozwiązujemy.

Projekt

Projektuję rozwiązanie na miarę Twojej firmy, z budżetem i miernikami sukcesu ustalonymi z góry.

Wdrożenie

Wdrażam je razem z Twoimi ludźmi: pilotaż, szkolenia, komunikacja. Tak, żeby zmiana została w organizacji.

Pomiar efektu

Sprawdzam wyniki względem ustalonych mierników i pokazuję, co projekt dał firmie.

O mnie

Monika Ostapowska

Dyrektorka personalna z doświadczeniem w zespołach zarządzających · założycielka HR4 RESULTS

Znam obie strony: zarządzanie HR w firmie i pracę doradczą. Jako dyrektorka personalna i członkini zespołu zarządzającego firmą miałam wpływ na strategię i kluczowe decyzje. Przeprowadziłam organizację przez czterokrotny wzrost zatrudnienia, zbudowałam akademię rozwoju z 8 ścieżkami kariery i wdrażałam systemy wynagrodzeń zgodne z dyrektywą o transparentności wynagrodzeń.

Doświadczenie zdobywałam w produkcji farmaceutycznej, produkcji maszyn i urządzeń oraz w projektach dla firm technologicznych, usługowych i produkcyjnych. Jako członkini zarządu Polskiego Stowarzyszenia HR współtworzę środowisko praktyków HR w Polsce. Traktuję HR jako część biznesu, której wartość da się policzyć.

Prawo · Uniwersytet Warszawski

Ekonomia · SGH

Executive MBA · Politechnika Warszawska

Asesorka AC/DC

Harrison Assessments Certified Practitioner

Lean Green Belt

Certyfikowana mentorka

Trenerka i facylitatorka Job Craftingu

Członkini Zarządu Polskiego Stowarzyszenia HR

Przy większych projektach dołączają do mnie zaufani eksperci z różnych obszarów HR.

Wiedza